Business advisor

Strategische scherpte op beslissende momenten.

Als ondernemer maak je continu keuzes die impact hebben op groei, structuur en continuïteit. Niet elke keuze kun je alleen maken.

Ik help je bij:

In de praktijk

Van groeivraagstuk tot bedrijfsovername.

Financieel-commercieel strategisch advies gaat over de financiële en operationele beslissingen waar je als ondernemer mee te maken krijgt.

In elke levensfase van een bedrijf zijn er vraagstukken en onzekerheden waarbij advies helpt. Allemaal situaties met gevolgen voor de financiën en de continuïteit van je bedrijf. Als ondernemer wil je het liefst eenvoudig de juiste keuzes maken.

Naast het sparren over de juiste keuzes geef ik inzicht in je situatie. Ik werk de verschillende opties en routes gedetailleerd uit, inclusief een advies over de optimale keuze.

Veel MKB- en groeibedrijven worstelen met financiële complexiteit en sturing op strategisch, bestuurlijk en operationeel niveau. DGA’s vullen die taken dan zelf in en missen vaak het volledige plaatje. Daar breng ik de strategische expertise die nodig is, op het moment dat het nodig is.

Concreet

Groei en complexiteit gaan hand in hand.

Soms reikt een boekhouder of accountant niet meer. Ik denk met je mee over structuur, cash en keuzes voor de komende kwartalen.

01

Focus op groei

Van cijfers en KPI’s naar strategische sturing.

02

Duidelijke informatie

Strakke prognoses, budget versus gerealiseerd resultaat en verschillende scenario’s. Samen bepalen we de koers: wat gebeurt er als je investeert, schaalt of uitstelt?

03

Grip op cash

Liquiditeit, runway, kosten en marges in één overzicht.

04

Sterk naar bank en investeerders

Financieringsvraagstukken, rapportages en onderbouwing die vertrouwen geven. Van jaarrekening tot pitch: het verhaal en de cijfers liggen op één lijn.

05

Bedrijfsovername of -verkoop

Begeleiding bij het kopen of verkopen van een bedrijf, van structuur en waardering tot onderhandeling en afronding.

Fractional CFO

Tijdelijk CFO-expertise nodig, zonder budget voor een fulltime CFO? Ik vervul die rol wanneer het nodig is, zonder de kosten van een vast dienstverband.

Hoe ik werk

Direct. Onafhankelijk. Zonder ruis.

Geen rapporten die in de la verdwijnen maar inzicht dat leidt tot actie.

Mijn advies is 100% onafhankelijk. Het bedrijf en de ondernemer staan altijd centraal.

Aan de slag

Spreekt dit je aan?
Plan nu je introductiegesprek.